Construção de uma cultura de segurança para a adesão à prevenção e ao controle de infecções em Howard Springs: uma pesquisa no local de trabalho

Stephanie J Curtis ; Abigail Trewin ; Luke M McCormack ; Karen Were ; Kathleen McDermott ; Nick Walsh
Título original:
Building a safety culture for infection prevention and control adherence at Howard Springs: A workplace survey
Resumo:

Construção de uma cultura de segurança para a adesão à prevenção e ao controle de infecções em Howard Springs: uma pesquisa no local de trabalho
Resumo
Contexto
A construção de uma cultura de segurança é essencial para facilitar a adesão à prevenção e controle de infecções (PCI) nos locais de trabalho. Nosso objetivo foi explorar percepções, barreiras e facilitadores para os procedimentos de PCI pelo Australian Medical Assistance Team (AUSMAT) na Howard Springs International Quarantine Facility (HSIQF).
Métodos
Realizamos uma análise descritiva de uma pesquisa transversal aplicada à equipe AUSMAT empregada no HSQIF de outubro de 2020 a abril de 2021. Foram descritos a motivação, o treinamento e a conformidade com a adesão à PCI, e as escalas Likert descreveram o nível de concordância com o sucesso dos procedimentos de PCI nos domínios de comunicação, risco, confiança, segurança e ambiente, do ponto de vista individual, da equipe e da organização.
Resultados
Participaram 101 profissionais (taxa de resposta 59%, 101/170) e 70% (71/101) eram profissionais clínicos. Houve forte concordância com o sucesso dos procedimentos de PCI, com uma mediana de 4 (concordo) ou 5 (concordo totalmente) em cada domínio e perspectiva dos 67 itens da escala Likert. Os profissionais clínicos relataram uma concordância ligeiramente maior do que os não clínicos em todos os itens da Likert. Para melhorar a conformidade com a PCI, a maioria indicou que deve ser fornecido treinamento diário (77/97, 79%) e que o treinamento diário foi muito ou extremamente eficaz (91/97, 93%). Os participantes foram motivados pela proteção a si mesmos, a amigos e familiares e à comunidade, em vez de por pressões no local de trabalho. As barreiras para a conformidade com a PCI foram o ambiente e a fadiga.
Conclusões
Uma cultura de segurança foi construída com sucesso no HSQIF para otimizar a adesão à PCI e, ao mesmo tempo, gerenciar vários riscos, incluindo a prevenção da transmissão da COVID-19. As estratégias implementadas pela AUSMAT nas instalações de quarentena podem contribuir para o desenvolvimento da cultura de segurança em outros ambientes.

Resumo Original:

Building a safety culture for infection prevention and control adherence at Howard Springs: A workplace survey
Author links open overlay panelStephanie J. Curtis a 1, Abigail Trewin a 1, Luke M. McCormack a b, Karen Were a, Kathleen McDermott a, Nick Walsh a
Abstract
Background
Building a safety culture is essential to facilitate infection prevention and control (IPC) adherence in workplaces. We aimed to explore perceptions, barriers and facilitators to IPC procedures by the Australian Medical Assistance Team (AUSMAT) at Howard Springs International Quarantine Facility (HSIQF).
Methods
We performed a descriptive analysis of a cross-sectional survey administered to the AUSMAT employed at HSQIF from October 2020 to April 2021. We described motivation, training and compliance to IPC adherence and Likert scales described the level of agreement to the success of IPC procedures across the domains of communication, risk, trust, safety and environment, from the individual, team and organisational perspective.
Results
There were 101 participants (response rate 59%, 101/170) and 70% (71/101) were clinical. There was strong agreement to the success of IPC procedures, with a median 4 (agree) or 5 (strongly agree) across each domain and perspective of the 67 Likert items. Clinical staff reported slightly higher agreement than non-clinical staff across Likert items. To improve IPC compliance, most reported that daily training should be provided (77/97, 79%) and daily training was very or extremely effective (91/97, 93%). Participants were motivated by protecting self, friends, family and the community rather than workplace pressures. Barriers to IPC compliance were the ambient environment and fatigue.
Conclusions
A safety culture was successfully built at HSQIF to optimise IPC adherence whilst managing multiple hazards including prevention of COVID-19 transmission. Strategies implemented by AUSMAT at the quarantine facility may inform the development of safety culture in other settings.
Keywords
Risk management
Personal protective equipment
COVID-19
Quarantine
Outbreak
Emergencies

Fonte:
International Journal of Infectious Diseases ; 28(1): 47-53; 2023. DOI: 10.1016/j.idh.2022.07.004. .