Um olhar mais detalhado na associação entre as rondas de liderança hospitalar, o clima de segurança do paciente e a redução do risco: um estudo transversal

SCHWENDIMANN, R. ; MILNE, J. ; FRUSH, K. ; AUSSERHOFER, D. ; FRANKEL, A. ; SEXTON, J. B.
Título original:
A closer look at associations between hospital leadership walkrounds and patient safety climate and risk reduction: a cross-sectional study
Resumo:

As rondas de liderança (Leadership walkrounds – WRs) são amplamente utilizadas em organizações de saúde para aumentar a segurança do paciente. Este estudo retrospectivo e transversal avaliou a associação entre as WRs e as avaliações dos cuidadores sobre segurança do paciente e redução do risco do paciente em 49 hospitais em um sistema de saúde sem fins lucrativos. Foram realizadas análises lineares regressivas em WRs com a participação das unidades. O resultado da pesquisa de 706 unidades hospitalares revelou que as unidades em que ? 60% dos cuidadores reportaram exposição de no mínimo a 1 WR obtiveram uma alta significativa no clima de segurança, melhor redução no índice de risco à segurança do paciente e uma maior proporção de feedback de ações como resultado das WRs quando comparadas com as unidades em que < 60% dos cuidadores reportaram terem sido expostos a WRs. A participação em WR ao nível das unidades reflete um efeito de frequência em função de unidades com nenhuma/baixa, média e alta exposição às WR.

Resumo Original:

Abstract: Leadership walkrounds (WRs) are widely used in health care organizations to improve patient safety. This retrospective, cross-sectional study evaluated the association between WRs and caregiver assessments of patient safety climate and patient safety risk reduction across 49 hospitals in a nonprofit health care system. Linear regression analyses using units' participation in WRs were conducted. Survey results from 706 hospital units revealed that units with ? 60% of caregivers reporting exposure to at least 1 WR had a significantly higher safety climate, greater patient safety risk reduction, and a higher proportion of feedback on actions taken as a result of WRs compared with those units with <60% of caregivers reporting exposure to WRs. WR participation at the unit level reflects a frequency effect as a function of units with none/low, medium, and high leadership WR exposure.

Fonte:
American Journal of Medical Quality ; 28(5): 414-421; 2013. DOI: 10.1177/1062860612473635.