Guia de implementação para eventos adversos obstétricos
Introdução
Este guia de implementação foi criado para apoiar a Parceria pelos Pacientes [Partnership for Patients], uma iniciativa nacional patrocinada pelo Department of Health and Human Services dos EUA para reduzir a ocorrência de danos nas instituições de saúde. As lideranças do Military Health System (MHS) comprometeram-se a apoiar a Parceria, com ênfase particular em certos objetivos específicos. Só será possível melhorar a qualidade e a segurança do cuidado de saúde em todas as instalações do Department of Defense se a iniciativa contar com apoio universal em todos os níveis do MHS.
Este guia faz parte de uma série de 10 guias que tratam de danos específicos e foi criado para ajudar você a implementar práticas baseadas em evidências destinadas a melhorar o cuidado de saúde. Todos os guias trazem recursos para apoiar iniciativas de educação da equipe de saúde, apresentando práticas baseadas em evidências selecionadas pelo MHS e estratégias de melhoria de qualidade.
Além disso, um guia chamado Aplicações Práticas para a Melhoria de Processos e a Gestão das Mudanças traz estratégias de implementação e ferramentas relevantes para todas as categorias de danos. Este guia apoia iniciativas destinadas a municiar a equipe de saúde com métodos de melhoria de processos de ciclo rápido e a envolvê-la em estratégias para a gestão das mudanças.
Os quatros componentes do Método de Melhoria de Ciclo Rápido são: Planejar, Fazer, Estudar e Atuar [Plan, Do, Study and Act (PDSA)]:
Planejar — Qual é o objetivo? Qual é o estado ideal? Qual é o estado atual? Que plano ou estratégia poderá sanar as lacunas que separam o estado ideal do estado atual? Compreender o plano e o objetivo.
Fazer — Testar a melhoria e sua implementação, documentar problemas, fazer observações, identificar as lições aprendidas.
Estudar — O que correu bem e o que correu mal? Utilizar a análise qualitativa. Por que o processo correu bem ou mal?
Atuar — Vamos adotar o plano (padronizá-lo), adaptá-lo (modificá-lo e tentar outra vez) ou abandoná-lo (reiniciar o ciclo)?
Este guia de implementação para Eventos Adversos Obstétricos tem por objetivo ajudar a sua unidade de saúde a implementar práticas obstétricas baseadas em evidências para melhorar o cuidado de saúde.
Fonte: How-to Guide: Prevent Obstetrical Adverse Events. Cambridge, MA: Institute for Healthcare Improvement; 2012. (Disponível em: www.ihi.org).
Introduction
This implementation guide was created to support the Partnership for Patients, a national initiative sponsored by the Department of Health and Human Services to reduce harm in health care facilities. Military Health System leadership has pledged its support to the PfP, and has made a commitment to specific, identified aims. Improving the quality and safety of health care in all Department of Defense facilities will only be possible with universal support at every level in the MHS.
This guide is one of 10 harm-specific guides designed to assist you as you implement identified evidence-based practices to improve patient care. Common to all guides are resources that support efforts to educate the health care team by providing MHS-selected EBPs and quality improvement strategies.
In addition, implementation strategies and tools relevant to all harm categories are included in a guide titled ?Practical Applications for Process Improvement and Change Management. This guide supports efforts to equip the health care team with rapid-cycle process improvement methods and engage the health care team with change management strategies.
The four components of Rapid Cycle Improvement are Plan, Do, Study, and Act:
Plan – What are you trying to accomplish? What is the ideal state? What is the current state? What plan or strategy will provide improvement to the gaps identified between the ideal and the current? Understand the plan and the purpose.
Do – Test the improvement in your case the implementation, document problems, observations, lessons learned.
Study – what went well, what didn‘t go well? Utilize qualitative analysis. Why did it go well or not go well?
Act – Do you adopt the plan (standardize it), adapt the plan (modify and try again), or abandon the plan (begin the cycle again). 1
This Implementation guide for Obstetrical Adverse Events is designed to support your MTF as you implement identified Obstetrical evidence-based practices to improve patient care.
How-to Guide: Prevent Obstetrical Adverse Events. Cambridge, MA: Institute for Healthcare Improvement; 2012. (Available at www.ihi.org).
